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Outplacement - Beratung und Begleitung für ausscheidende Mitarbeitende
Trennungen verantwortlich gestalten. Mit Zuversicht in die berufliche Zukunft schreiten.
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In einem sich ständig wandelnden Marktumfeld sind Unternehmen oft gezwungen, Anpassungen vorzunehmen, die auch Entlassungen umfassen können. Die Begleitung im Rahmen von Outplacement unterstützt Unternehmen dabei, ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden.
Eine Kündigung fühlt sich für die Betroffenen oft wie eine plötzliche Vollbremsung an. Die Ankündigung löst nicht selten Schock, Leere und eine Vielzahl von Emotionen wie Verwirrung, Ratlosigkeit oder Wut aus. Eine Entlassung ist für alle Beteiligten eine herausfordernde Situation – für die betroffene Person, ihr Umfeld, die Vorgesetzten und auch die verbleibenden Mitarbeitenden. Daher ist es entscheidend, diesen Prozess professionell und einfühlsam zu gestalten.
In der Outplacement Beratung und Begleitung geht es darum, die betroffene Person von der Kündigung bis hin zur neuen beruflichen Orientierung zu begleiten und sie dabei zu unterstützen, ihre Zukunft aktiv und erfolgreich zu gestalten.
Die Outplacement Beratung bietet allen Beteiligten Vorteile: Die betroffene Person erhält Unterstützung durch eine unabhängige Beratungsperson, die hilft, die emotionale Belastung zu verarbeiten und die nächsten Schritte auf dem Weg zu einer neuen Anstellung zu meistern. Der Arbeitgeber zeigt Wertschätzung für die Loyalität des Mitarbeitenden, übernimmt Verantwortung und agiert sowohl wirtschaftlich als auch menschlich, indem er Unterstützung bereitstellt und finanziert. Dies sendet zudem ein positives Signal an die verbleibenden Mitarbeitenden.
Ich sichere Vertraulichkeit bei allen erhaltenen Informationen zu und agiere unabhängig. Mit individueller kompetenter und empathischer Beratung unterstütze ich Ihr Unternehmen und die betroffenen Personen gezielt und effektiv. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches, telefonisches Orientierungsgespräch.
Der folgenden Grafik können Sie die drei Module des Outplacement-Standardpaket entnehmen.
Phase 1: Standortbestimmung, Reflexion und Aktivierung
In dieser Phase wird der Status quo analysiert, reflektiert und verarbeitet. Eine gründliche Analyse der beruflichen Laufbahn, Stärken, Kompetenzen und persönlichen Faktoren erfolgt durch eine Selbst- und Fremdbildanalyse. Dabei werden Veränderungsbedarf, Lernagilität, Werte (einschliesslich Wellbeing), Motivationen und Kompetenzen erfasst - unterstützt durch diagnostische Tests. Diese Phase legt den Grundstein für eine zukunftsorientierte Auseinandersetzung mit der beruflichen Entwicklung.
Phase 2: Laufbahnentwicklung, Profil schärfen und Netzwerk
Gemeinsam werden neue berufliche Perspektiven erarbeitet und Ziele definiert. Der relevante Arbeitsmarkt wird analysiert, um festzustellen, in welche Richtung sich die betroffene Person entwickeln möchte und kann. Es wird ein Alleinstellungsmerkmal (USP) erstellt. Auf Basis dieser Erkenntnisse entsteht ein Umsetzungsfahrplan ("Roadmap").
Phase 3: Bewerbungsphase, Marktauftritt und Vertragsabschluss
Die Suchstrategie wird definiert und Bewerbungsunterlagen wie Lebenslauf, Kompetenzprofil, Foto und Motivationsschreiben erstellt oder überarbeitet. Selbstmarketing und Präsentationsfähigkeiten (u.a. Elevator Pitch) werden trainiert, um optimal auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vorbereitet zu sein. Das persönliche Netzwerk, Social Media sowie der offene und verdeckte Arbeitsmarkt werden aktiv genutzt. In dieser Phase können Unsicherheiten und Misserfolge auftreten, die durch die Begleitung mit aufgefangen und bewältigt werden.
Als Ergänzung zur selbständigen Stellensuche kann auch die Zusammenarbeit, mit einer überregional verankerten Stellenvermittlung sinnvoll sein. Mehr Informationen zum Kooperationspartner von Mensch und Arbeit erhalten Sie hier.
Die Outplacement-Beratung kann einem Coaching für Einzelpersonen vorausgehen. Ein Coaching kann beispielsweise nach dem Stellenantritt hilfreich sein.
Optionale Zusatzleistungen
Für einen Aufpreis biete ich Ihnen die Möglichkeit, innerhalb einer Woche einen Bericht mit Stärken-Profil, Selbst- und Fremdbildanalyse, Handlungsempfehlungen und einem Umsetzungsfahrplan («Roadmap») der ausscheidende Person zu erhalten.
Dauer und Kosten
Die Dauer des Outplacement-Beratungsprozesses variiert je nach individueller Situation und Kostenrahmen. In der Regel umfass er 5–15 Termine über 2-6 Monate. Zusätzlich können diagnostische Tests, zielorientierte Aktivitäten und regelmässige Zielüberprüfungen nach Absprache integriert werden. Für eine Offerte kontaktieren Sie mit bitte hier.
Massgeschneiderte Outplacement-Begleitung
Die Outplacement-Beratungsdienstleistung wird flexibel auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden angepasst. Sie können zwischen einem Standardpaket oder einer individuellen Lösung wählen. Für eine Bedarfsklärung kontaktieren Sie mich hier.
Schneller Start und persönliche Betreuung
Ich biete Ihnen die Möglichkeit, das Erstgespräch mit der teilnehmenden Person innerhalb von sieben Tagen nach Auftragserteilung durchzuführen. Die enge Begleitung ermöglicht schnelle und flexible Anpassungen während des Bewerbungsprozesses. Für eine zeitnahe Auftragsvergabe kontaktieren Sie mich hier.
Professionelle Begleitung
Wenn Sie eine fundierte, empathische und zuverlässige Unterstützung im Outplacement-Prozess suchen, sind Sie bei mir genau richtig. Profitieren Sie von meiner Erfahrung und kontaktieren Sie mich für eine unverbindliche Anfrage oder eine Offerte.